Ajattelun asiantuntija
Olen Ilkka Rajala. Kuuntelen ihmisten puhetta ja katson heidän tekojaan. Niistä näen, mistä on kyse, ja valitsen keinon, joka toimii. Työskentelen organisaatioiden kanssa: puhun, koulutan ja kehitän. Lisäksi teen systeemistä analyysiä ja rakennan järjestelmiä siihen. Johtajia ja huippusuorittajia valmennan myös henkilökohtaisesti.
Mitä teen
Näen rakenteen. Valitsen keinon sen mukaan.
Useimmat näkevät mielensä toiminnasta vain lopputuloksen: päätöksen, tunteen tai riidan. Minä katson, miten se syntyi. Huomaan, mitä jätetään sanomatta ja miten ihminen reagoi. Ajattelulla on rakenne. Kun näen sen, näen myös oikean kohdan muutokselle.
Keino valitaan tilanteen mukaan. Henkilökohtaisessa valmennuksessa avaan rakenteen asiakkaalle, jos hän näin toivoo. Silloin hän näkee itse, mitä pitää muuttaa. Joskus muutos tapahtuu jo ajattelua muuttamalla. Moni on kuitenkin jo kokeillut ajatella toisin esimerkiksi reaktioiden kanssa ja kaipaa enemmän. Silloin työ tehdään syvemmällä, tiedostamattoman mielen kanssa toisenlaisilla menetelmillä. Jos ihminen ajattelee jo valmiiksi liikaa, poistumme ajattelusta. Tulos ratkaisee, menetelmä joustaa. Organisaatioiden kanssa menetelmä on sama, mutta työkaluja käytetään eri tavalla. Esimerkiksi johtajan taitavasti pitämä puhe voi vaikuttaa kuulijoihin enemmän kuin hän uskookaan.
Koulutuksissa opetan samaa taitoa muille: kykyä nähdä oman ajattelun rakenteita. Taitoa katsoa omaa mieltään sivusta kutsutaan metakognitioksi. Käsitteen toi psykologiaan John Flavell vuonna 1979. Tutkimuksissa se on yhteydessä parempaan oppimiseen, harkitumpiin päätöksiin ja tunteiden säätelyyn.
Organisaatioissa apuna on lisäksi systeeminen analyysi. Kielestä, käyttäytymisestä, rakenteista ja datasta näkee, miten organisaatio ajattelee ja toimii.
Jokainen päätös syntyy jonkun päässä. Siksi ajattelua kannattaa johtaa.
Kehittäminen
Useimmissa organisaatioissa suunnitelmat ovat kunnossa. Silti arki jatkuu kuten ennenkin, koska uusi toimintamalli ei sovi siihen, miten ihmiset ovat tottuneet ajattelemaan ja toimimaan. Katson aina kahta asiaa yhtä aikaa: rakenteita ja ihmisiä.
Kehittäminen →Accenture · Ilmarinen · Metsä Group · Nokia · Puolustusvoimat · S-Pankki · DNA
Puhun ja koulutan tällä hetkellä eniten kolmesta aiheesta: miten johtaja saa ihmiset näkemään saman suunnan, miten pää pysyy kylmänä epävarmuudessa ja miten ajattelu pysyy terävänä tekoälyn rinnalla. Teen myös muita koulutuksia ja puheenvuoroja.
Kun faktat eivät ratkaise erimielisyyksiä
Johtaja oppii näkemään omat tulkintansa, kuulemaan, miten toinen ajattelee, ja saamaan ihmiset näkemään saman suunnan. Koulutettu ensimmäisen kerran yli 300 esihenkilölle.
Tutustu: Ajattelun johtaminen →Kun ympäristö ei ole vakaa
Mieli harjoittelee pahinta etukäteen, ja elimistö reagoi siihen kuin uhka olisi jo tässä. Viisi taitoa, joilla stressi purkautuu ja harkinta palaa myös paineen alla.
Tutustu: Kylmä pää →Kun kone vastaa nopeammin kuin ehdit miettiä
Tekoäly on jo työpöydällä. Harva huomaa, milloin kone alkaa ajatella puolesta. Viisi taitoa, joilla ajattelu pysyy terävänä ja päätös omissa käsissä.
Tutustu: Ajattelu tekoälyn aikana →Kyse ei ole pelkästään siitä, että Ilkka on maailmalla mieleen liittyvien osaajien ja -kouluttajien TOP5:ssä, vaan siitä miten hän erittäin laaja-alaisella systeemisellä lähestymistavalla saa aikaan merkittäviä tuloksia kovan luokan business-päättäjien kanssa, jotka ovat jo kokeilleet kaikki mahdolliset coachaamisen ja johtamisen mallit.
Ilkan valmennuksessa ei pelkästään kaiveta esiin huippusuoritusta oikeaan aikaan oikeassa paikassa, vaan menestymistä tarkastellaan usealta eri kantilta. Lisäksi olen mm. oppinut taitoja palautumisen nopeuttamiseen ja terveyden ylläpitämiseen mielen jopa salatun voiman avulla. En ole kokenut vastaavaa urheilijoiden henkistä valmennusta missään ja haluankin lämmöllä suositella Ilkan valmennusta kaikille huipulle tähtääville kanssaurheilijoille.
Kouluttajana Ilkka Rajala ansaitsee ammattitaitonsa ja ihmisläheisyytensä vuoksi täyden luottamukseni. Suosittelen häntä mielelläni läheisimmillekin ystävilleni.
Kirja
11 avainkykyä menestykseen ja mielenrauhaan
Menestys ei ole syntymälahja. Se on joukko taitoja, jotka voi oppia. Kirjoitimme kirjan yhdessä Davide Florenon ja Petri Materon kanssa.
Alma Talent 2020