Ajattelun johtaminen, johdon ohjelma
Kartoitus, kolme työpajaa, henkilökohtainen sparraus jokaiselle jäsenelle ja loppumittaus. Päätöksenteko, erimielisyydet ja se, miten sama suunta kerrotaan eri ryhmille.
alkaen 24 900 €Ohjelman sisältö
Johtoryhmä on harvoin niin yksimielinen kuin se luulee.
Valmennus johtoryhmälle, joka haluaa tehdä parempia päätöksiä yhdessä, käsitellä erimielisyydet pöydän ääressä ja viedä strategian organisaatioon niin, että se ymmärretään samalla tavalla. Pääkaupunkiseudulla, teidän tiloissanne tai etänä.
Yleensä silloin, kun jokainen jäsen tekee työnsä hyvin, mutta yhdessä tehdyt päätökset eivät etene.
Asia käsitellään, kaikki nyökkäävät, ja kuukauden päästä se on taas esityslistalla. Usein syy on siinä, että jokainen ymmärsi päätöksen omalla tavallaan.
Kokouksessa ollaan samaa mieltä, ja vastaväitteet kuullaan vasta kahvilla. Harjoittelemme, miten erimielisyys otetaan esiin siellä, missä päätös tehdään.
Henkilöstö kuulee strategiasta yhtä monta versiota kuin johtoryhmässä on jäseniä, koska jokainen kertoo sen omin sanoin ja painottaa eri asioita.
Johtoryhmään on tullut uusia jäseniä tai uusi toimitusjohtaja. Yhteinen tapa toimia pitää rakentaa uudelleen.
Kriisi tai muutosneuvottelut kiristävät tahtia. Paineen alla johtoryhmä alkaa päättää refleksinomaisesti ja vanhan tavan mukaan.
Miten työ tehdään
Aloitan haastattelemalla jokaisen jäsenen tunnin ajan. Lisäksi johtoryhmä ja otos henkilöstöstä tekevät prioriteettitestin, jossa jokainen kirjoittaa kolme asiaa, jotka ovat hänen mielestään yrityksessä juuri nyt tärkeimpiä. Vastauksista näkee, kuinka paljon johtoryhmän ja henkilöstön vastauksissa on samaa.
Haastatteluista kuulen, miten tämä johtoryhmä ajattelee. Kuka tarvitsee ensin kokonaiskuvan ja kuka yksityiskohdat? Kuka liikkuu kohti mahdollisuuksia ja kuka pois riskeistä? Millä kriteereillä kukin arvioi vaihtoehtoja? Siitä syntyy johtoryhmän ajattelukartta.
Sen jälkeen harjoittelemme teidän omalla strategiallanne ja niillä päätöksillä ja kiistoilla, jotka ovat nyt pöydällä. Jos haluatte, istun myös muutamassa tavallisessa johtoryhmän kokouksessa.
Hinnat ovat alv 0 %. Voitte aloittaa pienestä, esimerkiksi paineharjoituksesta, ja jatkaa ohjelmaan, kun näette tuloksen.
Kartoitus, kolme työpajaa, henkilökohtainen sparraus jokaiselle jäsenelle ja loppumittaus. Päätöksenteko, erimielisyydet ja se, miten sama suunta kerrotaan eri ryhmille.
alkaen 24 900 €Ohjelman sisältö →Johtoryhmä kohtaa teidän riskeihinne räätälöidyn kriisitilanteen kahdesti, ensin ilman valmistautumista ja sitten uudelleen, kun olemme harjoitelleet. Havaintoraportin voi liittää varautumisen dokumentaatioon.
alkaen 6 500 €Ohjelman sisältö →Selvitämme, missä johdon ja henkilöstön käsitys tekoälystä eroaa ja miten tekoäly jo vaikuttaa johdon päätöksiin. Lopuksi sovitte, mitkä päätökset annatte koneelle ja mitkä pidätte itsellänne.
alkaen 9 500 €Ohjelman sisältö →Olen mukana sovituissa kokouksissa ja käyn toimitusjohtajan kanssa läpi, mitä huomasin. Sopii, kun muutos on käynnissä ja päätöksiä tehdään tiheään.
hinta sovitaanMittaaminen
Prioriteettitesti tehdään alussa ja lopussa sekä johtoryhmälle että organisaatiolle. Tulos on yksi luku: kuinka suuri osa vastauksista on yhteisiä. Rinnalla kysytään, ymmärtävätkö ihmiset johdon viestit ja käsitelläänkö erimielisyydet avoimesti.
Jos kartoitus ei anna teille käyttökelpoista suuntaa, ette maksa siitä.
Kyse ei ole pelkästään siitä, että Ilkka on maailmalla mieleen liittyvien osaajien ja -kouluttajien TOP5:ssä, vaan siitä miten hän erittäin laaja-alaisella systeemisellä lähestymistavalla saa aikaan merkittäviä tuloksia kovan luokan business-päättäjien kanssa, jotka ovat jo kokeilleet kaikki mahdolliset coachaamisen ja johtamisen mallit.