Alkukeskustelu
30 minuuttia, maksuton. Kerrot tilanteesi, ja katsomme, olenko oikea ihminen tähän. Jos en ole, sanon sen.
Johdon coaching
Päätökset, joita kukaan ei tee puolestasi.
Henkilökohtaista valmennusta toimitusjohtajille, johtoryhmien jäsenille ja yrittäjille. Tapaamme pääkaupunkiseudulla, teidän tiloissanne tai etänä, suomeksi tai englanniksi. Kun tilanne vaatii nopeaa apua, tulen myös kauemmas.
10 000+
valmennustuntia
1 500+
henkilökohtaista asiakasta
2005
lähtien kouluttajana ja kehittäjänä
30 min
maksuton alkukeskustelu
Milloin johtaja ottaa valmentajan?
Tavallisin syy on, että tehtävä on kasvanut nopeammin kuin oma tapa tehdä sitä.
Uusi rooli
Ensimmäinen vuosi toimitusjohtajana, johtoryhmässä tai isomman yksikön vetäjänä. Odotuksia tulee monesta suunnasta, ja ensimmäiset päätökset jäävät ihmisten mieleen pitkäksi aikaa.
Iso muutos
Yrityskauppa, muutosneuvottelut tai uusi strategia. Sinun pitää uskoa suuntaan ja kestää samalla se, että moni ei vielä usko.
Paine ja jaksaminen
Uni lyhenee, pinna kiristyy ja harkinta kärsii juuri silloin, kun päätöksiä on eniten. Tämä on johtajan henkistä suorituskykyä, ja sitä voi harjoitella.
Toistuva kuvio
Sama tilanne tulee vastaan työpaikasta toiseen: sama konflikti, sama viivyttely tai sama reaktio tietynlaiseen ihmiseen. Kuvion takana on yleensä tapa ajatella, josta on joskus ollut hyötyä.
Yksin ylimpänä
Toimitusjohtajalla on harvoin ketään, jonka kanssa voi ajatella ääneen ilman, että sanat lähtevät heti kiertämään organisaatiossa. Valmentaja voi olla se ihminen.
Miten teen tätä työtä
Kysyn ja kerron, mitä näen.
Coaching etenee kysymyksillä, ja hyvät kysymykset ovat minunkin työni pohja. Lisäksi kerron, mitä näen, esimerkiksi miten teet päätöksiä tai mikä puheessasi toistuu, kun paine kasvaa. Moni asia kuuluu sanavalinnoista ja äänensävystä, ja yhtä moni siitä, mitä jätät sanomatta.
Valitsen keinon sen mukaan, mitä huomaan. Joskus riittää, että näet oman ajattelusi rakenteen. Psykologiassa tätä taitoa kutsutaan metakognitioksi. Joskus vanha reaktio on niin automaattinen, että ymmärtäminen ei muuta sitä. Silloin teemme töitä mielikuvien, kehon tai hypnoosin avulla. Menetelmästä sovitaan aina kanssasi.
Johtajan henkinen suorituskyky
Harkinta on johtajan suorituskykyä.
Johtajan suoritus on usein yksi päätös, yksi keskustelu tai yksi puhe. Sen laatuun vaikuttaa se, missä tilassa mieli on juuri silloin.
Jo lievä stressi, jota ihminen ei koe hallitsevansa, heikentää aivojen otsalohkon toimintaa: työmuistia, joustavuutta ja harkintaa (Arnsten 2009).
Valmennan samoilla periaatteilla huippu-urheilijoita ja eri maiden erikoisjoukkojen sotilaita. Johtajan kanssa käymme tulevat tilanteet läpi mielikuvina, rakennamme palautumiselle rutiinit ja etsimme kohdan, jossa ajattelu alkaa kapeutua. Kun sen huomaa ajoissa, ehtii vielä vaikuttaa siihen, millainen päätöksestä tulee.
Kyse ei ole pelkästään siitä, että Ilkka on maailmalla mieleen liittyvien osaajien ja -kouluttajien TOP5:ssä, vaan siitä miten hän erittäin laaja-alaisella systeemisellä lähestymistavalla saa aikaan merkittäviä tuloksia kovan luokan business-päättäjien kanssa, jotka ovat jo kokeilleet kaikki mahdolliset coachaamisen ja johtamisen mallit.
Miten valmennus etenee
Useimmat johtajat valitsevat kolmen kuukauden ohjelman. Yhteen isoon asiaan sopii intensiivipäivä, ja jatkuva sparraus on niille, jotka haluavat ajattelukumppanin pidemmäksi aikaa.
Tavoite ja mittari
Ensimmäisessä tapaamisessa sovitaan, mihin tähdätään ja mistä muutoksen huomaa.
Tapaamiset
Tapaamisia on säännöllisesti, ja tahti sovitaan tilanteesi mukaan. Tapaamisten välillä voit lähettää viestin, ja ennen tärkeää tilannetta voimme pitää lyhyen puhelun.
Arvio
Lopussa katsotaan, mitä mittarissa on tapahtunut. Sinä päätät, jatketaanko sparrauksena vai riittääkö tämä.
Hinta
Hinta riippuu ohjelman pituudesta ja tapaamisten määrästä. Kerron sen alkukeskustelun jälkeen, kun tiedän, mitä tarvitset. Jos valmennuksen maksaa organisaatio, sovimme etukäteen, mitä siitä kerrotaan työnantajalle.
Luottamus
En kerro asiakkaideni nimiä ilman lupaa. Salassapitosopimus tehdään pyynnöstä.
Takuu
Jos et ole tyytyväinen tapaamiseen, en laskuta siitä.
Usein kysyttyä johdon coachingista.
Muut henkilökohtaisen valmennuksen muodot, myös urheilijoille ja yksityishenkilöille, löydät sivulta Henkilökohtainen valmennus.
Mitä johdon coaching maksaa?
Hinnan kuulet maksuttoman alkukeskustelun jälkeen. Siihen vaikuttavat ohjelman pituus ja se, kuinka usein tapaamme.
Mitä eroa on johdon coachingilla, executive coachingilla ja business coachingilla?
Käytännössä ne tarkoittavat samaa: kahdenkeskistä valmennusta, jossa johtaja kehittää omaa ajatteluaan ja toimintaansa. Executive coaching tarkoittaa yleensä ylimmän johdon valmennusta, business coaching väljemmin työelämän coachingia.
Mitä eroa on coachingilla ja mentoroinnilla?
Mentori jakaa omaa kokemustaan. Coach auttaa sinua näkemään oman ajattelusi ja löytämään oman ratkaisusi. Minun työssäni on kumpaakin: kerron kokemuksestani, kun siitä on apua, ja muuten autan sinua näkemään, miten itse ajattelet.
Voiko valmennuksen tehdä etänä?
Voi. Tapaamme pääkaupunkiseudulla, työpaikallasi tai videolla. Osa asiakkaistani asuu ulkomailla, ja valmennan myös englanniksi.
Voitko tulla paikan päälle muualle Suomeen tai ulkomaille?
Voin. Joskus tarvitaan yksi tapaaminen nopealla aikataululla, esimerkiksi ennen ratkaisevaa neuvottelua tai esiintymistä. Silloin matkustan myös ulkomaille. Matkasta ja korvauksesta sovitaan tapauskohtaisesti.
Kenelle johdon coaching sopii?
Toimitusjohtajille, johtoryhmän jäsenille, yrittäjille ja esihenkilöille, joiden vastuu on juuri kasvanut. Jos haluat valmennusta koko johtoryhmälle, siihen on johtoryhmävalmennus.
Onko tämä terapiaa?
Ei ole. Valmennus keskittyy työhön ja suoritukseen. Jos huomaan, että tilanteesi vaatii hoitoa, sanon sen ja autan löytämään oikean ammattilaisen.
Varaa maksuton alkukeskustelu.
Kerro viestissä lyhyesti, mikä tilanne on ja mitä haluaisit muuttaa. Vastaan itse.